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Synergie d'équipe avec Arc-en-Ciel

Dans bons nombres d’entreprise nous pouvons observer des conflits ou des tensions entre différents collaborateurs.

Chaque collaborateur est motivé mais trop souvent effectue ses différentes tâches pour ses propres raisons. Alors comment constituer une équipe performante ? Comment développer le collectif et comment retirer le meilleur de chaque membre du groupe ?

A travers la méthode Arc-en-Ciel© apprenez à mieux vous connaître et à décrypter le comportement des autres en faisant de vos différences, une force et ainsi développer une véritable cohésion d’équipe.

Public visé :
Tous professionnels de l’entreprise, dirigeants, cadres, managers, chefs d’équipes, collaborateurs évoluant au sein d’une équipe

Prérequis :
Répondre à un questionnaire permettant de générer le profil de comportement individuel

Durée :
2 jours (soit 14 heures)

Objectifs :

  • Apporter une valeur ajoutée certaine dans un processus d’amélioration des performances du travail en équipe
  • Accepter la différence
  • Comprendre les leviers et les freins pour amener une synergie d’équipe
  • S’enrichir des différences et complémentarités des personnes et des fonctions
  • Utiliser les couleurs pour mieux se comprendre et mieux communiquer
  • Communiquer de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d’autrui et de la situation du moment
  • Favoriser l’écoute et l’échange entre les membres de l’équipe aux profils et culture différents, pour améliorer la compréhension et la communication au sein de l’équipe.

 

Programme de la formation :

Découvrir les fondamentaux de la méthode Arc-en-Ciel©

  • L’approche de Marston : DISC
  • L’approche de Jung : les 8 types psychologiques
  • L’approche de Spranger : les 6 motivation

Découvrir son propre style de comportement et ceux de l’équipe

  • Expérimenter la relativité de la perception
  • Le langage des couleurs : Illustrer cette relativité par les quatre couleurs : rouge, jaune, vert, bleu
  • Donner à chacun les moyens de reconnaître son style de comportement et celui des autres
  • Les caractéristiques observables (verbal/non verbal)
  • Découvrir les motivations chez les autres
  • Développer sa flexibilité pour optimiser sa relation avec les autres et mieux communiquer à l’intérieur de l’équipe

Développer la communication de l’équipe à travers ses couleurs

  • Découvrir les fonctions des autres membres de l’équipe
  • Découvrir la meilleure contribution de chacun et comment en faire bénéficier les autres
  • Découvrir les caractéristiques de la bonne et la mauvaise équipe
  • Faire la photo de l’équipe
  • Découvrir et comprendre le profil de l’équipe
  • Fonctionnement de chacun dans l’équipe
  • Apprendre à dépasser les confrontations et à développer des complémentarités
  • Analyser la situation : points forts, points faibles, menaces et opportunités

Gagner en cohésion d’équipe

  • Partager la vision du projet et déterminer des objectifs communs
  • Répartir les rôles en fonction des points forts de chacun pour optimiser la synergie
  • Élaborer un plan d’action réaliste et efficace en précisant les engagements et les délais
  • Prendre en mains son profil Arc-en-Ciel© AEC pour développer une stratégie de développement personnel
  • Les valeurs de l’équipe/ et son plan d’actions
  • Le modèle de synergie de l’équipe
  • Comprendre les mécanismes qui limitent notre implication et notre engagement dans un processus de synergie d’équipe
  • Progresser par rapport aux types opposés

 

Moyens pédagogique :

  • Alternance d’apports théorique, d’ateliers et d’échanges avec les participants permettant d’intégrer un contenu riche
  • Les participants travaillent sur leurs exemples professionnels
  • Cas pratique et jeux de rôle reprenant des situations réelles, échanges avec le participant et apports du formateur
  • Nombreux échanges avec le participant et apports du formateur

 

Les plus :

  • Pédagogie active et forte participation du stagiaire
  • Une documentation complète, reprenant les principaux contenus de la formation est remise à chacun ainsi qu’un livret reprenant les points clefs pour favoriser la mise en application
  • Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier avec une grande expérience terrain

 

Suivi et évaluation des acquis :

  • Sanction de la formation : Attestation de présence
  • Les stagiaires sont évalués tout au long de la formation à travers de nombreux exercices pratiques et mises en situation attestant de l’acquisition du niveau d’autonomie du participant

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